7月8日，公司召開了QHSE管理體系建設及認證項目階段性工作匯報及交流會。公司董事長王運丹，總經理柳光池，紀委書記、工會主席王國良出席會議，會議由公司副總經理邢連中主持。公司本部各部門、QHSE體系文件編寫小組以及埃森哲咨詢公司相關人員參加會議。

　　王運丹指出，上海電力要在集團率先建成國際一流的能源企業，要實現集團公司要求上海電力更好“走出去”發展戰略目標，開展QHSE體系建設是必由之路。他要求，開展QHSE體系建設必須兼顧標準化和企業運行效率，即要考慮管理現狀、可操作性，又要按照PDCA循環不斷改進和提升管理水平。公司各部門和各單位既要做好“學生”，又要在QHSE體系建設和執行過程中當好“運動員”。要將QHSE體系建設內容納入KPI績效考核，按照“誰主管、誰負責”的原則，根據職能分工和計劃節點開展工作。除加強協調配合，充分發揮生產等保障部門的作用外，更要加強三級單位現場作業指導書以及現場執行的指導。

　　柳光池指出，QHSE體系建設和貫標認證是公司建設國際一流能源企業的需要，是提升企業管理水平，獲得國際認可的需要,也是公司管理創新的具體表現，希望各部門結合體系建設，整合并完善公司制度體系，符合體系貫標的要求。

　　會議明確了柳光池總經理為公司QHSE的管理者，邢連中副總經理為管理者代表，規定了QHSE體系文件的批準流程按規章制度的批準流程執行。

　　會議還討論確定了咨詢公司提出的QHSE管理體系建設目前的進展、本部及各三級單位的認證時間、本部各部門的職能分配、下階段的工作計劃等事項。（諸佩敏，顧鴻繼）